1、多个工厂难以协同调度
2、跨车间工厂的生产任务协同编排困难
3、各工厂产能、物料利用不均衡
4、生产订单可执行性差
5、跨组织生产耗料难以控制
6、无法有效控制生产执行
7、销售订单时常拖期
8、委外生产难以有效管理

●费用支出与管理预期相差较大，难以客观与预算进行对比分析。
●异地办公，领导的员工外出频繁，费用报销滞后。

业务痛点/困惑

多工厂企业生产系统管理难题：

企业预算与费用管控困惑：