安瑞医疗器械（杭州）有限公司

     【公司介绍】

      安瑞医疗器械(杭州)有限公司成立于2006年，是微创医疗器械领域的设计及生产专家。产品获得欧盟CE认证和中国CFDA注册，在中国有成熟的销售网络和广泛的市场覆盖，并大规模出口到欧洲、东南亚、美洲等海外市场。2016年安瑞成功引入美国康桥资本，完成A轮融资。经过十多年的创新与实践，目前已拥有杭州、常州两个生产研发基地，天津、北京、广州三个贸易公司和办事处，1000余家国内代理经销商和80余家海外合作代理商。

      今日的安瑞已发展成为一家围绕消化内镜和外科手术领域，集研发、制造、销售、维修和客户服务于一体的国家高新技术企业。

    【搭建内容】

    财务、供应链、生产、质量、GSP、S-HR、供应商协同、经销商平台等功能集成的统一化管理方案

   【取得成效】

>集团管控统一高效，业财一体赋能业务

通过本次项目，实现集团多组织管理，业务都在一个平台运行，多组织，多账簿， 建设业财一体化管控及运营平台，实现业务系统与财务系统的信息集成，多组织特性，统一数据中心管理，统一基础资料、财务集中核算、资产统一管理、统一采购、统一生产，支撑业务协同，同时借助智能会计平台，实现业务发生即记账，财务实时反应业务，帮助安瑞实现业财一体，打破信息孤岛，提高财务人员工作效率，全面满足安瑞医疗未来发展的管理需求，使流程时效提升50%，财务核算效率提升28%。

>渠道终端数字化，链接赋能

在经销商管理方面，搭建经销商平台，提高了订单协同效率。实现了经销商线上订货的销售管理。供应商协同平台更链接了与供应商的订货管理，提高了采购效率，通过和金蝶云星空的系统对接，直达供应商，确保了数据的准确性，提高了生产的交付周期，供应商协同效率提升30%。

>通过内置流程控制，实现GSP对关键流程的管控

GSP对医疗器械的购销储运质量控制环节全面规范管理，在收货、首营效期、出库、销售、退回、召回、追溯等过程或行为进行有效控制管理，实现质量管理可控制，质量体系可追溯。且与ERP业务、财务一体化，合规的同时高效处理业务。