金蝶走进褚橙庄园，以AI时代企业成长新命题引领创新实践

全体企业家学员与媒体代表在《褚时健精神》与褚橙全新纪录片《美好乡村一群人》的双片展映中深刻学习了褚橙的“文化密码”。前者展现了褚老在逆境中坚守的匠心精神，后者则真实记录了一代代褚橙人在传承中创新、从“一个人”到“一群人”的企业发展历程。两部纪录片共同凸显了“传承与创新”作为企业跨越周期、实现可持续发展的核心动力，也为全天活动奠定了“以初心致创新”的基调。在技术浪潮奔涌的今天，这份于逆境中坚守、于传承中创新的企业家精神，正是应对时代变局的核心内核。

在“褚橙面对面”环节，褚氏农业总经理褚一斌先生分享了企业从“一个人”的传奇到“一群人”的事业传承与实践。他坦言，单纯的“抄作业”会导致一代不如一代，唯有在传承中注入时代的新注解，才能实现从70分到103分的跨越。他详细介绍了褚橙如何将“质量第一”的匠心精神量化于管理，通过技术中心对土壤、果树、果实的全链路数据采集与分析，并结合消费者口感测评，持续逼近品质极致。在管理模式上，褚橙通过整合数百户农户，并依据严谨的工序标准进行分等级结算，将匠心精神转化为可衡量、可激励的价值分配体系，实现了“优劳多得”，确保了品质的稳定与提升。

北京大学汇丰商学院魏炜教授在授课中深刻剖析了AI时代企业商业模式的重构逻辑。他指出，商业模式本质是利益相关者的交易结构，必须随技术环境剧变而持续迭代，方能跨越周期成为伟大企业。魏教授结合小米造车、雅鹿羽绒服等案例，阐释了企业如何通过设计更优的交易结构实现成本颠覆与价值跃升。他特别强调，在AI时代，企业家的认知水平决定了技术的赋能上限，唯有提升自身思维范式，才能驾驭AI而非被其替代。现场，魏教授引导企业家以分组研讨形式，就具体企业案例进行实战推演，体验了“AI赋能、真人决策”的人机协同新范式。

金蝶中国副总裁、经营中心联席总裁王剑则系统拆解了企业实现数字化进阶的实战路径。他提出，扎实的流程化是数字化的基石，而数智化乃至AI化的宏伟蓝图必须构建于此之上。他以金蝶自身的转型实践为例，展示了企业如何通过构建近千个标准化流程，实现从“部门墙”治理到“流程化”治理的根本性转变，从而为数据驱动奠定坚实基础。他现场演示的金蝶全局管理看板，展现了从战略解码到执行指标的全链路实时透视能力，生动诠释了数据如何成为决策的核心依据。面对AI热潮，王剑强调BI准确性的重要性，并指出AI必须与战略深度融合——金蝶正通过将AI深度应用于知识管理、代码生成等场景，在确保核心业务稳健的前提下，积极而审慎地迈向企业“AI+管理”新未来。

作为本次工作坊的创新亮点，二十余家主流媒体走进褚橙庄园，参与企业走访与专题交流。媒体团不仅深入了解了褚橙的品牌精神与管理实践，也与企业家围绕“传统企业的数字化转型”“二代接班与创新传承”等议题展开对话，金蝶中国副总裁、市场中心总裁林法成代表金蝶与媒体进行了深入交流与恳谈。此次媒体融合环节，有效扩大了工作坊的行业影响力，也为企业、媒体与学界搭建了开放共赢的交流平台。

本期工作坊同步推进了“金蝶创见者MVP总经理圈层”的共建计划。八位来自不同行业的总经理级企业家作为首批成员，通过褚橙树认养仪式，与金蝶确立了长期协作、共同成长的共生关系。近期，金蝶面向标杆创见者开展了部分专题调研，调研结果显示——以工作坊为基础的圈层活动更受创见者青睐。后续，金蝶将依托创见者微信社群，每月与圈层企业家反馈果树成长情况，通过这种全新的连结与纽带深耕总经理圈层运营，并邀约圈层成员持续参加工作坊及走进金蝶——学习AI+管理前沿实践，与圈层成员建立心与心的链接，与客户共同成长。

未来，金蝶将持续通过圈层运营，为企业领袖提供深度学习、资源共享与价值共创的平台，共同推动中国企业管理实践的创新与进步。

本期工作坊以褚橙精神为价值锚点，以商业模式重构为内容杠杆，以“AI+管理”为工具，为企业家提供了一套从战略洞察到组织执行的完整转型路径。在变革的时代，唯有坚守价值初心、拥抱技术变革的企业，方能于起伏中持续结果，于不确定性中锻造确定性。未来，金蝶数字化转型工作坊将继续携手学者、企业家与生态伙伴，深耕AI时代的企业管理方法论建设，分享中国管理最佳实践，成就世界一流数智人才！

金蝶AI星空基于新一代企业级AI平台，全面服务客户研发、智造、营销、供应链、财务等领域转型，已支持IPD、精益、阿米巴等先进管理理念在4.6万家客户实践，成为芯源微、汇中仪表、华海通信、海能达、奥特佳、褚氏农业、元气森林等领先企业的共同选择。